KI-Strategie für Unternehmen

Klar. Praxisnah. Zukunftssicher.

Ich entwickle individuelle KI-Strategien für KMU, mittelständische Unternehmen und wachsende Organisationen, die Künstliche Intelligenz strukturiert, sicher und gewinnbringend in ihren Arbeitsalltag integrieren möchten.

Gemeinsam finden wir heraus, welche Potenziale wirklich relevant sind – und wie Sie KI nachhaltig für Effizienz, Wachstum und Wettbewerbsvorteile nutzen.

Warum KI ohne Strategie scheitert

Viele Unternehmen starten spontan mit KI – installieren ein paar Tools, testen ChatGPT oder experimentieren mit Einzellösungen. Doch ohne klare Ausrichtung passiert Folgendes:

  • Es gibt keinen einheitlichen Startpunkt
  • Potenzialreiche Use-Cases bleiben unentdeckt
  • Teams arbeiten aneinander vorbei
  • Daten sind nicht sauber strukturiert
  • Risiken & Compliance werden übersehen
  • „KI-Initiativen“ verpuffen ohne Wirkung

Das Ergebnis ist Chaos statt Fortschritt.
Eine gute KI-Strategie verhindert das – und schafft Klarheit, Prioritäten und Struktur.

Die KI-Strategie für Ihr Unternehmen

Ganzheitlich. Maßgeschneidert. Umsetzungsstark.

Ich entwickle eine klare, realistische Roadmap, die zu Ihrer Organisation, Ihren Prozessen und Ihrem digitalen Reifegrad passt.

Bausteine der Strategie

Ist-Analyse & Reifegradbewertung

Wir analysieren Prozesse, Tools, Datenlandschaft, Mitarbeitende und Organisation.

Zieldefinition & Use-Case Priorisierung

Welche Anwendungsfälle bringen echten Mehrwert – und in welcher Reihenfolge?

Datenstrategie & technisches Fundament

Klare Anforderungen an Tools, Plattformen, Integrationen und Datensicherheit.

Prozessanalyse & Automatisierungspotenziale

Identifikation effizienter Workflows und KI-gesteuerter Abläufe.

Organisationsentwicklung & Change Management

Teams befähigen, Rollen definieren, Akzeptanz schaffen.

Governance, Risiko & Compliance

Sicherer KI-Einsatz gemäß EU AI Act, Datenschutz und internen Richtlinien.

Implementierungs-Roadmap (3–12 Monate)

Konkrete Schritte, Verantwortlichkeiten, Zeitplan und Meilensteine.

Schulung & Enablement

Workshops, Guidelines und kontinuierliche Weiterentwicklung.

Für wen eignet sich eine KI-Strategie?

Die KI-Strategie ist ideal für Unternehmen:

  • die KI nicht als Experiment, sondern als Werttreiber einsetzen wollen
  • die Struktur statt Tool-Wildwuchs brauchen
  • die Effizienz steigern und Kosten senken möchten
  • die interne Prozesse professionalisieren möchten
  • die Governance & Compliance ernst nehmen müssen
  • die eine klare Roadmap für die nächsten 6–12 Monate benötigen

Egal ob 20, 200 oder 2.000 Mitarbeitende – eine gute KI-Strategie skaliert mit.

Welche Ergebnisse können Sie erwarten?

Ein klar definierter Startpunkt

für Ihre KI-Reise

Konkrete Use-Cases,

die realen Mehrwert erzeugen

Strukturierte Prozesse

statt Tool-Chaos

Höhere Effizienz

durch Automatisierung und optimierte Abläufe

Weniger Risiko

durch Governance und Compliance

Mehr Innovationskraft

und schnellere Entscheidungen

Befähigte Mitarbeitende,

die KI sinnvoll im Alltag nutzen

Kurz:
Eine nachhaltige, realistische und umsetzbare KI-Roadmap.

FAQ – Häufig gestellte Fragen

u

Wie lange dauert eine KI-Strategie?

Zwischen 4 und 12 Wochen, je nach Größe und Komplexität Ihres Unternehmens.

u

Lohnt sich das auch für kleinere Unternehmen?

Ja – besonders KMU profitieren, weil sie schnell und pragmatisch umsetzen können.

u

Worin unterscheidet sich eine Strategie von einer Automatisierung?

Strategie = langfristige Orientierung, Governance, Roadmap
Automatisierung = operative Umsetzung einzelner Prozesse

Beides geht Hand in Hand – aber die Strategie kommt zuerst.

u

Wie sieht die Zusammenarbeit aus?

Hybrid aus Workshops, Analysephasen und Umsetzungsbegleitung – individuell abgestimmt.

u

Ist das EU-AI-Act konform?

Ja. Governance, Risikoanalyse und Verantwortlichkeiten sind zentrale Bestandteile.

u

Braucht mein Team Vorwissen?

Nein. Ich befähige Führungskräfte und Mitarbeitende direkt im Prozess.

Bereit für eine klare und wirksame KI-Strategie?

Lassen Sie uns herausfinden, wo Ihr Unternehmen steht – und welche Schritte als Nächstes sinnvoll sind.