Automatisierung gefällig?
Über uns
Wie es begann
Ein Neuanfang
Auf einem Start Up Bar Camp in Berlin erstmalig kennengelernt und direkt gemerkt, dass es zündet.
Markus als erfahrener Agentur- und Marketingprofi tauchte in die Welt der Automatisierung und unbegrenzten Möglichkeiten ein.
Stephan als Stratege und jahrelange Führungskraft mit Konzernerfahrung lernte frühzeitig die Bedeutung von Prozessen und effizienter Arbeit kennen.
Daraus entstand nun ein unschlagbarer Cocktail aus Strategie, Umsetzungs- und Beratungsexpertise, um die Komplexität der AI Welt auf die reale Arbeitswelt zu transferieren.
Wir nehmen die Menschen mit und sprechen die Sprache, um KI Prozesse mit einem echten ROI zu implementieren. Denn oft ist es nicht die Technologie sondern vielmehr der Wille und die Akzeptanz neue Wege in eingefahrenen Strukturen zu gehen.
Implementierung auf Augenhöhe
Wir hören zu und kennen die Bedenken und Befürchtungen der Teams, wenn plötzlich der Beruf sich verändert. Wir nehmen jeden einzelnen Mitarbeitenden mit und transformieren die Prozesse auf Augenhöhe und nicht Top-Down.
Datenschutz im Blick
Wir experimentieren nicht mit Ihren Daten. Wir behandeln sie wie Gold und schützen die Organisation mit individualisierten Workflows, die auf die Unternehmensstruktur angepasst wird.
Endlose Möglichkeiten
Wir arbeiten Systemoffen und setzen Technologien ein, die zu Ihrem Set Up passen und jeder Mensch nach einer Einarbeitung versteht. Wir zünden den Optimierungsbooster für alle Prozesse in deinem Unternehmen.
Implementierung auf Augenhöhe
Ich bin Markus Beese – AI Consultant und Gründer von re:vision, einer unabhängigen Beratung für KI-Automatisierung, Assistenten und KI-Strategien für Unternehmen in Berlin und Brandenburg.
Seit über zehn Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Design, Kommunikation und Technologie.
Was einst mit Corporate Design und digitalem Marketing begann, hat sich mit der Entwicklung generativer KI zu meiner heutigen Spezialisierung entwickelt:
KI verständlich machen, sinnvoll einsetzen und nachhaltig in Unternehmen integrieren.
Mein Weg
Nach meinem Bachelor in Kommunikationsdesign an der SRH Berlin School of Design and Communication startete ich meine Laufbahn als Designer – zunächst angestellt, später als freier Grafikdesigner in Berlin.
Ich arbeitete für Agenturen, Mittelständler und Start-ups, entwickelte Markenauftritte und digitale Inhalte, leitete Marketingteams und begleitete digitale Transformationsprozesse.
Mit der zunehmenden Integration von Künstlicher Intelligenz in kreative und strategische Prozesse veränderte sich meine Arbeit grundlegend.
Ich begann, KI-Tools nicht nur als Helfer zu sehen, sondern als Werkzeuge zur Prozessoptimierung und Entscheidungsunterstützung – für Designer, Marketer und ganze Organisationen.
Diese Neugier führte mich in die strategische KI-Beratung:
Heute helfe ich Unternehmen, eigene KI-Assistenten und Agenten, Automatisierungen und Strategien zu entwickeln, die wirklich zu ihren Abläufen und Zielen passen.
Meine Qualifikation
Ich kombiniere Design-, Technologie- und Strategiewissen mit fundierter Ausbildung und Zertifizierung:
- Certified AI Consultant (Innolea Institut) – KI-Governance, Agentic AI, Frameworks & Unternehmensstrategie
- Professional Scrum Master I (Scrum.org) – agiles Projekt- und Prozessmanagement
- Design Thinking Masterclass (Udemy) – Innovationsmethodik & Nutzerzentrierung
- Open-Source LLMs & KI-Agenten (Udemy) – lokale, sichere KI-Systeme
- KI-Kompetenz für KMU (appliedAI Initiative GmbH) – praktische KI-Anwendungen im Mittelstand
- und viele weitere
Meine Fokus
Fokusbereiche:
- KI-Automatisierung & Assistentenentwicklung
- KI-Strategie & Governance für Unternehmen
- White-Label-Lösungen & Agentur-Partnerschaften
- Digitale Transformation & Prozessanalyse
Die Köpfe hinter re:vision
Markus Beese
Kreativkopf und Automatisierungsfanatiker
Ich bin überzeugt: KI darf kein Selbstzweck sein.
Sie soll den Menschen entlasten, Effizienz schaffen und Freiraum für neue Ideen geben.
Deshalb arbeite ich pragmatisch, transparent und ergebnisorientiert – keine Buzzwords, sondern greifbare Lösungen.
Mein Beratungsansatz verbindet technisches Know-how, Design Thinking und agiles Projektmanagement
Die Köpfe hinter re:vision
Stephan Thiel
Stratege und Organisationstalent
Ich bin überzeugt: KI ist nur dann gut, wenn sie im Alltag funktioniert.
Nicht im Pitch. Nicht im Workshop. Sondern im Betrieb.
Ich arbeite ich pragmatisch, klar und ergebnisorientiert: keine Show – sondern Lösungen, die Prozesse vereinfachen, Entscheidungen verbessern und messbar entlasten.
Mein Ansatz verbindet Business-Verständnis, technologische Neugier und echte Umsetzungskraft.
Umsetzung mit Verantwortung
Ich bin Stephan Thiel – Unternehmer, Umsetzer und Partner bei re:vision.
Ich habe Organisationen geführt, Teams aufgebaut und Verantwortung getragen – nicht nur Konzepte kommentiert. Mein Hintergrund: internationale Praxis, große Systeme, echte Komplexität. Deutschland, Spanien, Russland, Boston. Unterschiedliche Märkte, gleiche Erkenntnis:
Wenn es nicht funktioniert, ist es keine Strategie.
Heute sorge ich dafür, dass KI und Automatisierung im Alltag ankommen. Pragmatisch. Wirksam. Und so gebaut, dass Menschen sie auch wirklich nutzen.
Oder kurz gesagt:
Weniger Show. Mehr Wirkung
Mein Weg
Ich bin nicht über PowerPoint in die Beratung gekommen – sondern über die Praxis.
14 Jahre Immobilienbetrieb, internationale Konzerne, Milliarden-Portfolios, echte Verantwortung. Ich habe Organisationen aufgebaut, Teams geführt und Entscheidungen getroffen – in Deutschland, Spanien und Russland.
Vom Center Management in internationalen Märkten über globale Einkaufsverhandlungen bis zum Director einer neu gegründeten Asset-Services-Einheit: Innovationen und Technologien haben mich schon immer begleitet um Wettbewerbsfähig zu sein. Mit der Gründung meines Start Ups Boomerent lernte ich n8n Workflows und Automatisierungen kennen. Mit Markus war klar gemeinsamen werden wir, …
Wert schaffen. Komplexität reduzieren. Wirkung erzielen.
Meine Qualifikation
Ich kenne die Theorie – aber wichtiger: ich habe sie angewendet.
Über € 6 Mrd. Assets under Management operativ verantwortet.
Teams mit bis zu 60 Mitarbeitenden geführt – multikulturell, international, leistungsorientiert.
Mein Fundament: Immobilienökonomie (IREBS), Finanzierungsexpertise (§34i) und ein strategisches Studium an der Boston University sowie Bachelor of Arts in Retail Management.
Meine Stärke: internationale Perspektive, operative Tiefe und die Fähigkeit, Strategie in funktionierende Realität zu übersetzen. Immer auf der Suche nach neuen Möglichkeiten und Technologien um mein und das Leben meiner Teammitglieder stets zu verbessern.
Oder anders gesagt: Strategie trifft Betrieb. Analyse trifft Umsetzung.
Mein Fokus
Ich arbeite dort, wo es wirklich zählt:
an der Schnittstelle von Business, Technologie und Entscheidung – geprägt durch internationale Märkte, unterschiedliche Kulturen und sehr reale operative Herausforderungen.
Mein Fokus liegt auf:
-
klaren Strategien statt AI Blasen
-
funktionierenden Prozessen statt Folien
-
KI & Automatisierung mit echtem Nutzen
-
Organisationen, die international skalierbar, transparent und wirksam sind
Ich helfe Unternehmen nicht, „KI einzuführen“.
Ich helfe ihnen, besser zu arbeiten, bessere Entscheidungen zu treffen – und messbar erfolgreicher zu sein.
Wie lange dauert die Entwicklung einer KI-Strategie für mein Unternehmen?
Zwischen 4 und 12 Wochen, je nach Größe und Komplexität Ihres Unternehmens. Bei der Implementierung kommt es natürlich ganz klar auf die Bedürfnisse und die Unternehmensgröße an. Denn genau hier entsteht der Mehrwert, welcher sich langfristig auszahlt – wir nehmen jedes einzelne Teammitglied mit und das dauert Zeit.
Lohnt sich das auch für kleinere Unternehmen?
Ja – besonders KMU profitieren, weil sie schnell und pragmatisch umsetzen können und dabei abteilungsübergreifend Entscheidung treffen können sowie die Vernetzung unter den Mitarbeitenden oft schneller funktioniert.
Worin unterscheidet sich eine Strategie von einer Automatisierung?
Strategie = langfristige Orientierung, Governance, Roadmap
Automatisierung = operative Umsetzung einzelner Prozesse
Beides geht Hand in Hand – aber die Strategie kommt zuerst.
Wie sieht die Zusammenarbeit aus?
Hybrid aus Workshops, Analysephasen und Umsetzungsbegleitung – individuell abgestimmt.
Ist das EU-AI-Act konform?
Ja. Governance, Risikoanalyse und Verantwortlichkeiten sind zentrale Bestandteile.
Braucht mein Team Vorwissen?
Nein. Wir befähigen Führungskräfte und Mitarbeitende direkt im Prozess.